Федеральное агентство по строительству и ЖКХ (Росстрой) РФ и Ассоциация строителей России (АСР) в пятницу подписали соглашение о сотрудничестве. Об этом М2 сообщили в департаменте общественных связей АСР.

В АСР отметили, что поводом для подписания соглашения явилось стремление сторон к более тесному сотрудничеству в рамках реализации национального проекта “Доступное жилье”.

“В перспективе мы будем работать со всеми строительными общественными организациями. Однако на примере АСР сейчас можно проследить, как формируется прототип саморегулируемой организации в строительной сфере”, - заявил на церемонии подписания соглашения глава Росстроя С. Круглик.

В свою очередь президент АСР Николай Кошман отметил, что нормативной правовой основой деятельности профессиональных организаций в новых условиях должен стать Федеральный закон “О саморегулируемых организациях”. “Мы сейчас лоббируем скорейшее принятие этого закона. Ассоциация строителей России могла бы стать полигоном, на котором можно будет апробировать все новации в этой области. Мы сможем, опираясь на этот закон очистить ряды от недобросовестных застройщиков”, - сказал он.

В ближайшем будущем стороны планируют официально закрепить договоренность о тесном сотрудничестве в разработке и создании федеральной строительной контрольной системы, отражающей состояние и тенденции развития современного рынка недвижимости.

“Татеиси Кадзума (род. 1900) - японский предприниматель и специалист в области менеджмента. Ему принадлежит монография <Вечный дух предпринимательства>. Татеиси считает, чтобы компания достигла успеха необходимо использовать следующие условия (факторы) менеджмента: 1) выработка четкого кредо компании 2) соотношение целей компании с естественным поведением людей (человеческий фактор) 3) распределение доходов 4) корпоративный дух (и совместная деятельность) 5) политика всеобщей заинтересованности 6) перспективный рынок сбыта (новые товары) 7) оригинальная технология 8) эффективное руководство. Философия менеджмента по Татеиси заключена в следующих основных составляющих: I. четыре характерных черты идеального места работы: а) привлекательный вид места работы б) талантливые работники в) удовлетворение вкусов покупателя г) вознаграждение за труд и усердие; II. три главные линии менеджмента: а) изучать запросы покупателя б) по достоинству оценивать каждого работника в) поощрять дух соревновательности; III. три основные краткосрочные цели: а) восстановить структуру прибыли б) создать инфраструктуру, отвечающую требованиям нового общества в) оживить корпоративную организацию; IV. пять принципов оперативной деятельности: а) все действия определяются среднесрочными и долгосрочными планами б) ориентация на приоритеты в) реальные сроки операций г) тотальная оптимизация д) отношения на принципах честности и скромности. Также большое внимание уделено технологии <трех К>: компьютеры, коммуникации и контроль.”

ФИДЕ построит в 165 странах шахматные центры и отели в виде шахматных фигур - Илюмжинов

Строительные предприятия Ульяновской области получат налоговые льготы