Задолженность Mirax Group к началу февраля снизились с $770 млн год назад до примерно $500 млн, большая часть которых ($298 млн) приходится на Альфа-банк и держателей долговых облигаций.
По словам председателя совета директоров Mirax Сергея Полонского, еще $83 млн компания должна МДМ банку, ЗАО «Кредит Европа банк» и другим кредиторам. Глава компании уверен, что главной на сегодняшний день задачей является решение вопроса с держателями облигаций и CLN.
«Этим сейчас занимается МФК (банк Михаила Прохорова). Пока у нас получается замкнутый круг: чтобы согласовать реструктуризацию, нужно запустить процесс строительства, чтобы генерировать выручку. Для этого нужно получить новые кредитные ресурсы, привлечение которых тоже завязано на успешности реструктуризации. К сожалению, так получилось, что мы не должны были ни Сбербанку, ни ВТБ ни одного доллара. Когда начался кризис, я говорил с руководством этих банков по поводу кредитования, и получил ответ, что сначала они должны разобраться со своими должниками. Но сейчас мы возобновили переговоры с ними», - говорит Полонский.
Кроме того, Полонский подчеркнул, что задолженность перед Альфа-банком сегодня составляет $155 млн, тогда как летом 2009 года она достигала $331 млн. По этому кредиту заложен только основной офис офис компании, находящийся в стилобатной части башни «Федерация», площадь которого - около 15 тыс. кв. м, и бизнес-центр на Брянской улице площадью еще порядка 25 тыс. кв. м.
Источник: Коммерсант
Терминология
“Конкуренция Монополистическая - конкуренция на рынке с относительно большим количеством продавцов и покупателей и разнообразием предлагаемых к продаже товаров, продаваемых по разным ценам. Ни одна компания, фирма не может в этой ситуации захватить на длительное время значительную долю рынка. К.м. занимает промежуточное положение между идеальной и олигополистической конкуренцией.”
Событие месяца
Инвесторы в ожидании
Кто готов инвестировать в российский рынок коммерческой недвижимости сегодня и какие суммы намерен вкладывать? Какие проекты интересуют покупателей в условиях кризиса? Когда можно ждать первых сделок? На эти и другие вопросы ответили инвесторы в ходе круглого стола What’s Next? Exploring the way forward, организованного IM Events.
Готовность вкладывать средства в российский рынок коммерческой недвижимости сегодня высказало большинство участников круглого стола. Среди них: управляющий партнер IMG Максим Кунин, руководитель подразделения коммерческой недвижимости «Интеко» Борис Балкаров, старший банкир департамента недвижимости и туризма Европейского банка реконструкции и развития Сергей Гутник, генеральный директор Aberdeen Property Investors Чарльз Восс, директор по развитию ОАО «Инвестиционная компания «ТПС» Алексей Чиналиев, директор по инвестициям Raven Russia Property Advisers Ltd Виктор Малеванкин, управляющий директор ALUR Investments & Development Михаил Уринсон, президент «РБЛ Инвестментс» Виктор Некрасов и управляющий партнер, глава отдела инвестиций в недвижимость Fleming Family & Partners Наталья Пирогова.
Заявление о готовности инвесторов вкладывать в Россию опроверг эксперт по рынку недвижимости, банк Номура (Япония), Петер Уатт. По его словам, инвесторы не уверены в российском рынке. «Их останавливает тот факт, что они уже потеряли часть своих средства в разных странах в условиях кризиса. Кроме того, им необходима абсолютная прозрачность рынка, стабильность и доходность. Россия сегодня этого гарантировать не может», - отметил г-н Уатт.
По мнению г-на Кунина, западный капитал как таковой в Россию еще не пришел. «Всего порядка пяти фондов инвестируют в российскую недвижимость. В ближайшие пять лет на приход западного капитала в массовом масштабе рассчитывать не приходится», - отметил он. Какие же проекты интересуют инвесторов, которые намерены вкладывать в российский рынок недвижимости, и какие суммы они готовы вложить? На этот вопрос прозвучали самые разные ответы. Сергей Гутник, к примеру, рассказал, что ЕБРР намерен инвестировать средства во все сегменты коммерческой недвижимости. Однако речь идет исключительно о проектах в регионах страны. Приоритетов в секторах не выделил и Максим Кунин. Г-н Чиналиев отметил, что его компания рассматривает сегодня для приобретения проекты, находящиеся на разных стадиях. Бюджет на покупки у ОАО «Инвестиционная компания «ТПС» составляет порядка $500 млн. Виктор Малеванкин подчеркнул, что фонд Raven Russia сегодня намерен инвестировать только в российскую складскую недвижимость. Объем инвестиций может составить около $175 млн. Наталья Пирогова рассказала, что Fleming Family & Partners имеет примерно $75 млн. для покупок на рынке недвижимости. Г-н Уринсон точную сумму планируемых инвестиций компании не раскрыл, однако сказал, что речь идет о десятках миллионов долларов.Большинство экспертов отметили, что сегодня на первом месте по привлекательности для инвестиций находятся доходные проекты, девелоперские сместились на несколько позиций вниз. Что же останавливает рынок от заключения сделок? Эксперты признались, что сейчас они все же ждут стабилизации. В-первую очередь должны стабилизироваться арендные ставки. Во-вторых, необходимо решить проблемы оценки проекта, которую трудно объективно провести в условиях кризиса. В-третьих, собственники должны определиться, что они будут делать с убыточными объектами. В-четвертых, инвесторам нужно четко ответить на вопрос, что делать с имеющимися у них деньгами. «Мы же не можем держать их бесконечно», - заключила г-жа Пирогова. «Любые инвестиции - это риск. Иногда лучше сидеть на деньгах», - не согласился с ней Максим Кунин. В заключение исполнительный директор Colliers International Максим Гасиев, модератор круглого стола, отметил, что в России есть финансовый кризис, но нет кризиса перенасыщения и перепроизводства коммерческих площадей. По мнению экспертов, сделок на рынке коммерческой недвижимости можно ждать во второй половине 2009 года.
В Москве предполагается наделить статусом особых экономических зон (ОЭЗ) пять крупных территорий, сообщила сегодня на пресс-конференции руководитель департамента экономической политики и развития столицы Марина… Et cetera
Надоело тесниться в неудобных отелях, с неквалифированным персоналом и невкусной едой, переполненными пляжами и назойливыми аниматорами? Хочется даже на отдыхе чувствовать себя как дома, утром готовить завтрак на… Et cetera