Альтернативы ипотеке
  • К оглавлению

    “Пересвет-Инвест” открыл продажи квартир в корпусах N1 и N4 нового жилого комплекса бизнес-класса “КАСКАД”

    "Пересвет-Инвест" открыл продажи квартир в корпусах N1 и N4 нового жилого комплекса бизнес-класса "КАСКАД"

    Компания “Пересвет-Инвест” начинает продажу квартир в двух из 4 корпусов нового жилого комплекса бизнес-класса “КАСКАД” - N1 и N4.

    Уникальность проекта - в его месторасположении. Впервые в Центральном Административном округе столицы, а не традиционно в удалении от него, на набережной Академика Туполева, будет возведен жилой комплекс бизнес-класса общей площадью 144 000 кв. м.

    “КАСКАД” расположен на берегу Яузы в 200 метрах от Лефортовского парка на территории объединенной охранной зоны памятников истории и культуры “Немецкая слобода - Лефортово”. В непосредственной близости от комплекса памятники архитектуры - Церковь Введения во Храм Пресвятой Богородицы и церковь Живоначальной Троицы; Красные Казармы.

    Общая площадь “Каскада” составит 144 тысячи квадратных метров, 78 тысяч из которых отводится под квартиры. 1- 2- 3- 4-х комнатные квартиры свободной планировки площадью от 50 до 160 кв. м, а также квартиры-студии 30 кв.м предоставляют возможность новым владельцам проявить свою индивидуальность и воплотить мечты. На последних этажах высотных корпусов запроектированы пентхаусы. Площадь одноуровневых пентхаусов 180-200 кв. м и 250-260 кв.м.

    Комплекс находится на единой трех-четырех-уровневой стилобатной части. Первый уровень - надземный. Здесь предусмотрены фитнес-центр с бассейном и элементами аквапарка, торговые предприятия, сервисные службы, отделения банков и связи, офисные помещения. В комплекс можно будет попасть, не выходя из здания стилобата, при помощи скоростных лифтов производства “OTIS”. Владельцы автомобилей смогут заехать на территорию “Каскада” с набережной Академика Туполева непосредственно на гостевую или персональную автостоянку, расположенную на подземных уровнях стилобата.

    “Каскад” расположен на набережной Академика Туполева, вл.15. Инвестор проекта - объединение “Элгад”. Эксклюзивный риэлтор - компания “Пересвет-Инвест”.

    Срок завершения строительства - 2007 г.

    По сообщение “Пересвет-Инвест”

    Источник: Rambler-Недвижимость

    Терминология

    Фишер (fisher) Ирвинг (1867-1947) - американский экономист, представитель неоклассического направления экономической мысли. Основные работы: <Покупательная сила денег> (1911), <Стабилизация доллара> (1921), <Теория процента> (1930). Фишер развил теорию денег в духе классической политэкономии, внеся в нее необходимые поправки, которые логически вытекали из развития чекового оборота в денежном обращении первой четверти XX в. Основные постулаты количественной теории были облечены у Фишера в строгую математическую форму, удобную для статистического анализа (трансакционный вариант Фишера). Фишер вывел формулу <уравнения обмена> товаров на деньги, установившую покупательную силу денег. Из уравнения обмена следовало, что количество товаров, помноженное на цены, равно количеству денег, помноженному на скорость обращения. Эти четыре величины связаны между собой, и каждая из них определяется тремя остальными. Отсюда следует, что товарные цены, которые выражают покупательную силу денег, изменяются: прямо пропорционально количеству денег; прямо пропорционально скорости обращения; обратно пропорционально количеству участвовавших в обмене товаров. В своей работе по теории процента Фишер трактовал процент не как отдельный доход, а как аспект всех доходов, будь то заработная плата, рента или прибыль, - как связующее звено между капиталом и доходом. Среди факторов, влияющих на величину процента, им выделялись следующие: <нетерпение> (предпочтение настоящих благ), производительность, а также такие характеристики экономических процессов, как риск и неопределенность. Процесс формирования капитала рассматривается Фишером как процесс сбережения с последующим вложением накопленных средств в различные инвестиционные проекты. Здесь он исследовал проблемы существования различных инвестиционных возможностей, используя алгебраические соотношения и графический метод, основанный на аппарате кривых безразличия и кривых желания.

    Событие месяца

    Во Владивостоке создается Дальневосточная гильдия управляющих и девелоперов

    Бизнес-клуб, организованный под началом УК “ДВ-Траст”, объединил владельцев коммерческой недвижимости, а также специалистов этого рынка

    Бизнес-клуб владельцев коммерческой недвижимости, а также профессионалов этого бизнеса объединил компании, управляющие как торговыми, так и офисными помещениями. Рынок в Приморье только формируется, и, по мнению предпринимателей, подобное партнерство позволит сделать его сильнее и установить на рынке определенные правила и стандарты, а также наладить диалог с властью.

    Клуб, образованный под началом управляющей компании “ДВ Траст”, регулярно проводит встречи и круглые столы по самым разным темам, касающимся его специфики. Представители этой сферы бизнеса делятся опытом друг с другом, приглашают к диалогу специалистов, обладающих полезной для профессионального сообщества информацией. Кроме того, участники клуба создали базу недобросовестных арендаторов, которой сами же успешно пользуются. Также на специализированном сайте работает форум, где специалисты, занятые в области управления коммерческой недвижимостью, задают интересующие их вопросы и оперативно получают на них ответы на основании опыта коллег.

    - Мы полезны и нужны друг другу, - утверждает управляющий партнер УК “ДВ-Траст”, руководитель проекта Наталья Зорина. - Этот рынок в Приморье только формируется и, по сравнению со столичными регионами, мы выглядим значительно слабее. Однако сегодня во Владивостоке уже сложился костяк работающих в этой сфере активных и инициативных людей. Они делятся на две группы - желающих знать больше, и считающих, что все уже знают. Но, на наш взгляд, качество управления такими объектами складывается из мелочей. Лично для меня непонятно, если в офисном здании уборщицы снуют со шваброй среди бела дня у клиента под ногами, и при этом его управляющий утверждает, что знает все…

    Отдельные представители отрасли не понимают или не хотят понимать, как и что может быть лучше. Так, допустим, управляющие одного из центральных торговых центров Владивостока (на кого, как ни на них ориентироваться) - считают, что все давно знают. Хотя с точки зрения грамотного подхода к управлению коммерческой недвижимостью черных пятен у них там достаточно.

    Поэтому я убеждена: подобное партнерство в первую очередь, позволит сделать нашу отрасль сильнее и определить на рынке правила и стандарты, - подытожила Наталья Валерьевна.

    - Рынок этот зарождается даже в Москве, а у нас формируется не рынок, а сама услуга, - считает директор ДВКЦ “ПАРТНЕР Евгения Олофинская. - 100% компаний, управляющих недвижимостью во Владивостоке, это так называемые аффилированные компании (когда одна компания работает с одним собственником), а значит, о конкуренции говорить сложно. Речь идет о том, как выстраивается услуга. И поймать рынок в самом начале, дождаться роста - это очень интересно. Поэтому у участников бизнес-клуба сейчас много работы, люди все внутри своих процессов. А кризис - красивое время, чтобы перезагрузиться, и начать что-то делать иначе.

    Чем может привлечь клиента тот или иной объект коммерческой недвижимости? Помимо цены - это целый комплекс услуг, совокупность разных работ - начиная с вопросов охраны, контакта с арендаторами, заканчивая уборкой территории. И если речь идет о бренде, то его гораздо проще продать, чем отдельное здание.

    - Наша компания управляет зданиями на территории Владивостокского морского торгового порта, - рассказывает один из участников клуба коммерческий директор ООО “ПортКонтракт” Андрей Ткаченко. - Наша общая площадь управления - 10 000 кв. метров, и после кризиса свои ставки в основном мы сохранили.

    Недостаток арендаторов - проблема общая, однако мы пытаемся взять клиента не только ценой, но и качеством обслуживания. И когда у нашей технической службы возникла проблема, мы ее решили именно благодаря помощи партнеров по клубу.

    Участники бизнес-клуба утверждают, что на сегодня они друг другу не конкуренты, а партнеры в плане помощи друг другу. Бизнес-клуб находится на пути создания некоммерческого партнерства “Дальневосточная гильдия управляющих и девелоперов”. То есть со временем он должен перерасти в более серьезную организацию, которая сделает рынок коммерческой недвижимости более прозрачным, понятным и развитым.

    Справка:

    Среди участников бизнес-клуба владельцев коммерческой недвижимости БЦ “Fresh plaza”, ТК “Центральный”, ЗАО УК “Тополиная аллея”, ОАО “Торговый дом ГУМ”, ООО “В-Лазер”, ООО “ПортКонтракт”, ООО “Порядок” (ТЦ “Зеленый остров”), ООО Компания “Румас-Трейдинг” (ТЦ “Максим”), Торговый Дом “Алеутский”, ТЦ “Авангард” и др.

    Источник: РИА PrimaMedia

    Новое за прошедший период

    Строительный рынок не готов к введению саморегулирования

    Строительный рынок не готов к введению саморегулированияЗаконопроект о саморегулируемых организациях (СРО) в области строительства, принятый Госдумой в первом чтении в среду, представляет собой недоработанный документ, по которому строители не смогут адекватно работать… Et cetera

    Experian и Jones Lang LaSalle составили рейтинг торговых центров европейских городов 2009 года

    Experian и Jones Lang LaSalle составили рейтинг торговых центров европейских городов 2009 годаКонсалтинговые компании в области торговой недвижимости Experian и Jones Lang LaSalle составили рейтинг торговых центров европейских городов 2009 года. Этот рейтинг впервые показывает соотношение между потребительскими… Et cetera