Каковы шансы Сочи принять у себя Олимпийские игры? В каком направлении будет развиваться курорт в обозримом будущем? С какой целью в Сочи периодически распространяют слухи о досрочной отставке мэра? Ответы на эти и другие вопросы в интервью с главой города Сочи Виктором КОЛОДЯЖНЫМ.

- Виктор Викторович, одним из наиболее громких событий последних дней стало известие о том, что Сочи будет бороться за право стать хозяином зимних Олимпийских игр 2014 года. Многие, кстати, к этой новости отнеслись с изрядной долей сомнения.

- На днях в Москве состоится заседание Национального олимпийского комитета, на котором я как глава города буду представлять Сочи и аргументированно разъяснять членам НОК преимущества проведения Олимпийских игр именно у нас. Документы, которые будут приняты по итогам этого заседания, будут отправлены 27 июля в Международный олимпийский комитет. В 2006 году будут рассмотрены 4 претендента на проведение зимних Олимпийских игр, а спустя год, в июле 2007 года, из этой четверки выберут победителя. Мы уже сегодня активно работаем в этом направлении. Уверен, что Национальный олимпийский комитет нас поддержит. Главная задача ближайшего времени - с помощью НОК, правительства РФ внести в план 2006-2007 года финансирование ряда спортивных объектов на Красной Поляне. Часть расходов муниципалитет возьмет на себя, часть будет покрыта из краевого бюджета, но учитывая статус и масштабность таких соревнований, как Олимпийские игры, без серьезных финансовых вливаний со стороны федерального центра нам, конечно же, не обойтись. Впрочем, мы также рассчитываем на инвесторов. Более того, не бюджетные ассигнования, а именно инвестиции станут одним из основных источников финансирования всего подготовительного этапа. В течение ближайших 2 лет мы надеемся провести на Красной Поляне мировые первенства по некоторым видам спорта. Так что работа предстоит титаническая, формируется специальная рабочая группа, которая будет координировать все вопросы, связанные с подготовкой к Олимпийским играм.

- Как вы считаете, шансы есть?

- Я думаю, что шансы есть. А главное - есть понимание и поддержка. Серьезную помощь нам оказывают федеральные органы власти. С заместителем полпреда президента в ЮФО А. Починком мы контактируем ежедневно. Вопросы, связанные с участием Сочи в Олимпиаде-2014, находятся в сфере пристального внимания полпреда президента в ЮФО Д. Козака. По мнению экспертов, у нас есть самый главный козырь - экономия времени. Речь о том, что сборы олимпийцев на все виды соревнований в Красной Поляне занимают не более 30 минут. Для сравнения: пока самое лучшее время - это 1 час 20 минут в Австрии. - Курортный сезон перешагнул за экватор. Можно ли уже сейчас оценить какие-то промежуточные итоги?

- Вы знаете, первое полугодие нынешнего года мы отработали весьма результативно. 136,4 млн рублей поступили в консолидированный бюджет. Это о чем-то говорит. Конечно, удельный вес доходов от курортно-туристической отрасли растет с каждым годом. Как, соответственно, и количество отдыхающих. На сегодняшний день, судя по статистическим данным, у нас отдыхает на 12 процентов больше людей, чем в прошлом году. Я думаю, что и эта цифра будет увеличиваться. Но главный вопрос, который меня больше беспокоит сегодня, - не в том, что у нас происходит летом, а в том, как мы будем жить осенью и зимой. Сумеют ли руководители санаторно-курортных учреждений выстроить свою работу таким образом, чтобы здравницы эффективно работали круглогодично? Чтобы никто не уходил в отпуск без содержания, чтобы не простаивала лечебная база, чтобы в бюджет поступали налоги. Нам надо многое в себе пересмотреть и переоценить. Жизнь диктует новые правила. Зарабатывать по-новому, мысля по-старому, уже невозможно. Мы гордимся, что у нас есть преимущества перед той же Турцией - собственная лечебная база. Так пора же ею распорядиться с максимальной эффективностью как для гостей, так и для жителей курорта.

- Сочинские пляжи часто сравнивают с безглазым дитем, у которого семь нянек. Какова все же дальнейшая судьба наших пляжей? Останутся в федеральной собственности, будут ли они в ведении муниципалитета или перейдут под юрисдикцию краевого центра?

- Я думаю, что сочинские пляжи должны быть под патронажем муниципалитета. Я разговаривал с Д. Козаком и А. Починком на эту тему. Вот береговая зона находится в федеральном ведении. А вспомните, что за последние 25 лет сделано для сохранения и развития этих ключевых курортных территорий? И за счет инвесторов, и за счет городского бюджета мы могли бы решить много проблем на пляжах. Да и уже есть подвижки. Наше требование к инвесторам заключается в следующем: желающие вкладывать деньги в пляжи должны делать это с прицелом на долгосрочную перспективу. Если это кафе или ресторан, то будьте добры обеспечить высочайший уровень обслуживания, безупречный архитектурный облик, идеальные санитарно-гигиенические условия. Сегодня надо сделать все, чтобы российские и зарубежные туристы, приезжающие в Сочи, перестали нас корить более заманчивым турецким соотношением формулы цена-качество. Кстати, я встречался с премьер-министром Турции и послом Турции в Москве, наш город они воспринимают как серьезного конкурента своим курортам. Я даже почувствовал, что они обеспокоены перспективой соперничества.

- ТСЖ - очень обсуждаемая тема в городе. В двух словах, на мой взгляд, отношение людей к проблеме создания товариществ собственников жилья можно охарактеризовать так: есть понимание, но нет единодушия.

- Я думаю, что не все мы еще готовы адаптироваться к условиям нового времени. Не все детально изучили Жилищный кодекс, который диктует принципиально новые правила. Мне бы очень хотелось, чтобы через 5 лет ко мне на прием больше не приходили жители домов, раздосадованные каким-то строительством под своими окнами. Мы каждому дому, в котором создано ТСЖ, передали землю, и эта земля является их собственностью. Они по договоренности могут ее продать вместе с домом инвестору, а взамен получить новое жилье. Они вправе построить на своей придомовой территории, разумеется, с учетом архитектурных норм и правил, какие-то временные объекты, рассчитанные на получение прибыли. Словом, распорядиться собственностью по своему усмотрению. К примеру, мы сегодня делаем капитальный ремонт дома, расположенного на улице Островского. Проводим весь комплекс столярных работ, разработали цветовую гамму фасадов, меняем кровлю, устанавливаем металлические двери с кодовым замком. Это колоссальный объем финансирования. Тем не менее несмотря на большие финансовые затраты, польза очевидна: ремонт каждого такого дома позитивно отражается на архитектурном облике города в целом. К середине августа мы 10-15 домов уже приведем в порядок. Но конечная цель всех усилий не капремонт как таковой. Главное - культивировать в жильцах чувство собственника, чувство хозяина. Во-вторых, каждый отремонтированный дом, благоустроенная придомовая территория, оборудованная детская площадка - очередной шаг на пути к превращению Сочи в европейский город.

- На днях сочинцы и гости курорта стали свидетелями зажигательного шоу - конкурса красоты - у подножия Художественного музея. Можно говорить о том, что площадь Искусств становится очередной фестивальной площадкой курорта?

- Да, и это радует. Мне вспоминается площадь у Художественного музея прежних времен. Зачастую грязная, неухоженная территория. А сегодня люди воздерживаются даже окурками сорить. Дворники, которые там подметают, говорят, что объем работы у них уменьшился в два раза. Что же касается конкурса красоты, то в будущем году мы проведем “Мисс Сочи” у подножия горы Ахун. Думаю, что это живописное место еще больше повысит статус конкурса, которому мы будем оказывать всемерное содействие.

- Виктор Викторович, не могу не затронуть эту тему. Слухами земля полнится. То вы якобы в Краснодаре собираетесь участвовать в выборах мэра краевого центра, то поездку в Москву на повышение вам пророчат. - Я бы хотел дать понять всем своим оппонентам: если они не думают сегодня о своем городе, о его будущем, то они плохие граждане своего города. Я хочу сказать о том, что все эти разговоры нацелены на то, чтобы подвергнуть сомнению инвестиционный климат в Сочи. Инвестор может работать с городской властью только тогда, когда поймет, что власть настроена на серьезную эффективную и стабильную работу. Надо понимать, что те инвесторы, которые готовы вкладывать деньги в Сочи, не увезут их обратно в чемоданах. Эти деньги материализуются в сооружения, в рабочие места, в зарплату, в налоги.

- Какова ваша программа-минимум на ближайшие год-полтора?

- Мы должны закончить ремонт и реставрацию всех наших больниц и поликлиник. Сочинцы не должны чувствовать себя униженными в городских учреждениях здравоохранения. Кроме того, предстоит капитально отремонтировать школы, детские сады. Ну и главное - мы ни в коем случае не должны отставать от заданных темпов благоустройства. Надо завершить все работы по благоустройству территории от Зимнего театра и до “Ривьеры”, облагородить улицу Горького, избавиться от позорных пятен “шанхаев” в центре курорта, привести в порядок привокзальную площадь, сделать развязки и т.д. Пусть медленно, но верно мы будем продвигаться к стратегической цели - созданию курорта мирового уровня.

Леван БРОЛАДЗЕ

Управление Федеральной регистрационной службы по Санкт-Петербургу и Ленинградской области зарегистрировала первую в регионе саморегулируемую организацию (СРО) в строительной отрасли, говорится в материале… Et cetera

В 2006 году в городской бюджет на реализацию мероприятий муниципальной программы “Молодой семье - доступное жилье” были перечислены 9,8 миллионов рублей из краевого бюджета. Они были освоены в полном объеме для… Et cetera